Los negocios online son el modelo de referencia para los emprendedores. Cada día hay más y más nuevas empresas establecidas.
Hay una gran cantidad de beneficios para trabajar en los negocios online. No estás restringido a la contratación local, ni a tener grandes inventarios de tus productos.
De la misma manera puedes mantener los gastos generales bajos. Además, la flexibilidad que ofrecen estos negocios es extremadamente atractiva para los mejores talentos de la actualidad.
Dirigir negocios online es increíble porque todos son negocios con futuro. Pero, ¿cómo exactamente lo haces con éxito?
Para resolver esta pregunta, echemos un vistazo a los secretos que necesitas para ejecutar los negocios online:
Secretos para construir negocios online exitosos:
Estos son cuatro elementos claves que grandes emprendedores siempre han tenido en cuenta a lo largo de su carrera.
Además te ayudarán a abrir la mente en caso que no sepas cómo iniciar un negocio de este tipo.
1. Construye el equipo correcto para tus negocios online.
¿La clave para ejecutar negocios online exitosos? El equipo correcto.
Contratar las personas adecuadas para que trabajen en tu negocio puede significar la diferencia entre el despegue de tu empresa o el colapso y quema.
Comprender a tu equipo potencial es esencial en todas las situaciones de contratación, pero aún más para los trabajadores virtuales.
No los va a conocer en los pasillos de la empresa o en un descanso para el almuerzo, por lo que ese elemento de familiaridad desaparecerá.
Por eso esta distancia puede llevar a algunas dificultades para evaluar con precisión el carácter de cada persona.
No todo el mundo prospera en un entorno online. Por lo tanto, es importante encontrar personas que puedan trabajar de forma independiente y alcanzar los plazos establecidos.
Además, que se pueda confiar en que se hagan las cosas sin que tengas que mirar por encima del hombro.
Entonces, si deseas asegurarte de que estás contratando a personas adecuadas, solicítales que trabajen contigo en proyectos antes de presentarlas.
De esa manera, puedes ver cómo es trabajar con ellos. También es importante saber si pueden manejar el trabajo 100% online antes de dedicar el tiempo, la energía y los recursos a su capacitación.
“El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible que permite que las personas comunes obtengan resultados poco comunes”. – Andrew Carnegie.
2. Subcontratar siempre que sea posible.
Uno de los principales beneficios de los negocios online es que no están limitado al talento en tu área local.
Por eso puedes tener personas a 10 o a 10.000 millas de distancia. Razón por la cual, la subcontratación es tan popular entre los propietarios de negocios online.
Al aprovechar las diferencias en la economía global, puedes contratar a los mejores talentos a una fracción del costo de lo que pagarías a nivel nacional (sin sacrificar la calidad).
El outsourcing es una gran manera de apoyar tu negocio si tienes un equipo pequeño. También si deseas mantener bajos los costos generales.
Esta es una de las tareas y hábitos de emprendedores más comunes entre los que han alcanzado grandes resultado.
Algunas áreas de tu negocio que son ideales para la tercerización incluyen servicio al cliente y asistentes virtuales. Además, incluyen programación, generación de prospectos y soporte tecnológico.
3. Vender productos de tus negocios online.
Si tu idea de negocio es la creación de productos, es importante ponerse al día con el comercio electrónico. El proceso de compra y venta online.
Ya en los primeros días de Internet, el comercio electrónico era un desafío. La gente tenía miedo de compartir su información personal, como números de tarjetas de crédito en línea.
Pero ahora, comprar online es una segunda naturaleza para la mayoría de las personas. De hecho, los consumidores ahora están comprando más en línea que en las tiendas físicas.
Lo que representa una gran oportunidad para que los propietarios de negocios online aprovechen la tendencia.
Si es un negocio basado en productos, querrás construir una tienda virtual para vender tus productos.
Entonces, identifica cuales son los productos más vendidos en Internet y comienza a desarrollar tu negocio alrededor de estos.
Si decides crear una tienda de comercio electrónico codificada y personalizada, solo asegúrate de poner un gran énfasis en la seguridad.
Una violación de datos podría ser catastrófica y perder un gran porcentaje de su base de clientes.
“Céntrate en tener el máximo impacto en cada interacción con el cliente”.
4. Usa la tecnología para conectarte.
Hay muchos beneficios para administrar los negocios online. Pero cuando se ejecuta un negocio desde tu computadora portátil, las cosas se pueden poner un poco… aisladas (tanto para ti como para tu equipo).
El hecho de que tú y el equipo no estén en el mismo espacio físico no significa que no puedan (o no deban) sentirse conectados.
Hay un montón de herramientas de productividad que pueden hacer maravillas en la creación de un entorno de trabajo online donde te sientas conectado con tu equipo.
Usa una herramienta de videoconferencia como Zoom para mantener reuniones regulares de equipo para que todos tengan la oportunidad de interactuar cara a cara.
Programa entrenamientos a través de Skype para que puedas ver con quién estás trabajando y usa la función de compartir pantalla para compartir tus diapositivas o materiales de capacitación.
Usa Slack para administrar tu flujo de trabajo y asegúrate de que todos en tu equipo se comuniquen regularmente.
El funcionamiento de los negocios online implica mucho, pero cuando sabes cómo formar el equipo de trabajo adecuado, sabrás cómo gestionarlo de forma que crees un entorno de trabajo online comunicativo y dinámico.
Dirigir un negocio online es una de las formas más rápidas y eficientes de construir un imperio tremendamente exitoso.
¿Estás interesado en dirigir negocios online? Si es así, ¡haznos saber tus inquietudes y te diremos cómo podemos ayudarte!
Continúa leyendo: 16 consejos para crear negocios exitosos que no quiebren.
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